60유효 영업 미팅 60건
중복 제거 잠재고객 10,118명
2025년 10–11월
B2B 고객 개발
Kronos는 B2B 기업이 공략 시장과 타깃 기업을 정하고, 의사결정권자에게 도달한 뒤 마케팅 활동을 실제 세일즈 후속 조치로 연결하도록 지원합니다. 핵심 서비스는 체계적으로 운영하는 아웃바운드 세일즈입니다. 퍼포먼스 마케팅, 콘텐츠, 웹 전환, 자동화와 데이터 분석은 성장 목표에 필요한 경우에만 조합합니다.
Kronos DigitalClient acquisition system기간이 확인된 고객 개발 성과
과거 아웃바운드 성과를 타깃 기준, 집계 기간, 유효 영업 미팅의 정의와 함께 공개합니다.
60유효 영업 미팅 60건
중복 제거 잠재고객 10,118명
2025년 10–11월
14유효 영업 미팅 14건
중복 제거 잠재고객 1,438명
2025년 12월
530중국 시장 고객 개발
중복 제거 잠재고객 530명 · 이메일 도달률 99.5% · 유효 영업 미팅 1건
2025년 12월
성과는 프로젝트별 타깃, 제안, 시장, 인프라와 운영 조건에 따라 달라지며 향후 동일한 결과를 보장하지 않습니다.
B2B 고객 개발 사례 보기적합한 고객
공략 시장과 가치 제안이 명확하고, 캠페인 승인을 빠르게 진행하며, 확보된 유효 리드를 제때 후속 관리할 세일즈 담당자가 있는 기업과 가장 좋은 성과를 만듭니다.
목표 시장에서 영업 기회까지 이어지는 구조화된 경로를 구축합니다.
타깃 기업과 의사결정권자, 세일즈 담당, 성과 지표를 하나의 실행 계획으로 연결합니다.
타겟팅, 캠페인, 전환 지점과 운영 방식을 진출 시장의 환경에 맞게 조정합니다.
정의된 사업 목표를 중심으로 아웃바운드, 수요 창출 또는 전환 시스템을 구축합니다.
B2B 성장 모델
모든 기업에 똑같은 채널 패키지를 적용하지 않습니다. 공략 시장, 타깃 고객, 가치 제안, 영업 프로세스, 전환 지점과 현재 데이터를 먼저 살펴본 뒤 필요한 서비스를 설계합니다.
01
공략 시장, 이상적 고객 프로필, 포지셔닝, 캠페인 구조, 채널 계획과 핵심 성과지표를 정의합니다.
02
타깃 기업 조사, 데이터 정제, 메시지와 접촉 시퀀스, 답변 관리, 세일즈팀 전달을 하나의 운영 체계로 연결합니다.
03
퍼포먼스 마케팅, 콘텐츠, 소셜 미디어와 웹 전환은 성장 목표에 실질적으로 기여하는 경우에만 활용합니다.
04
워크플로, 리드 배정, 리포팅, 성과 측정과 후속 영업을 고객 개발 전 과정에 연결합니다.
핵심 서비스
아웃바운드 세일즈는 Kronos Digital의 핵심 서비스입니다. 단독 고객 개발 프로젝트로 진행하거나 신규 시장 진출·수요 창출 프로그램의 한 축으로 운영할 수 있습니다.
단순히 발송량을 늘리는 것이 목표가 아닙니다. 타깃 리스트, 메시지, 리드 판별, 답변 관리와 세일즈팀 전달을 한 흐름으로 묶어 실제 영업 기회를 만듭니다.
기간별 아웃바운드 성과 확인주요 성공 사례
완료된 프로젝트는 집계 기간과 범위를 함께 밝힙니다. 진행 중인 프로젝트는 아직 나오지 않은 결과를 성과로 포장하지 않고 현재 수행 중인 업무만 설명합니다.
2025년 10–11월 · 완료 프로젝트
중복 제거 잠재고객 10,118명 · 유효 영업 미팅 60건
발송 규모를 확대하면서 잠재고객 중복 제거, 수신 거부 목록 반영, 답변 관리와 주간 성과 점검을 안정적으로 유지했습니다.
영문 사례 전체 보기2025년 12월 · 완료 프로젝트
중복 제거 잠재고객 1,438명 · 유효 영업 미팅 14건
사전에 합의한 조건을 충족하고 고객사가 확인한 뒤 후속 영업 대상으로 전달된 미팅만 성과에 포함했습니다.
영문 사례 전체 보기2025년 12월 · 완료 프로젝트
이메일 1,849건 발송 · 1,840건 도달 · 유효 영업 미팅 1건
고객사가 제공한 타깃 기업 목록과 중국 현지 발송 인프라를 활용한 ABM 방식의 아웃바운드 프로젝트입니다.
영문 사례 전체 보기진행 중 · 성과 집계 전
전략, 타겟팅, 랜딩 페이지, 아웃바운드와 리포팅 설계
현재 진행 중인 프로젝트로, 캠페인 실행·미팅·세일즈 파이프라인·매출 성과는 아직 집계하지 않았습니다.
진행 중인 프로젝트 영문 보기체계적인 실행
사업 목표와 공략 시장을 먼저 확인한 뒤, 담당자와 승인 절차, 세일즈팀 전달 기준, 성과 측정 방식을 함께 설계합니다.
공략 시장, 이상적 고객 프로필, 가치 제안, 영업 프로세스, 현재 채널과 전환 지점을 점검합니다.
채널 조합, 담당자, 승인 절차, 세일즈팀 전달 기준과 핵심 성과지표를 정합니다.
준비와 승인이 끝나면 메시지, 캠페인 콘텐츠, 발송 인프라와 자동화 워크플로를 가동합니다.
마케팅과 세일즈 활동을 의미 있는 답변, 상담 문의, 미팅과 구체적인 후속 영업으로 연결합니다.
합의한 지표에 따라 성과와 병목 구간, 기여도 분석의 한계를 공유하고 다음 개선안을 제시합니다.
운영 원칙
승인 절차, 수신 거부 목록, 데이터 처리, 채널별 운영 범위와 리포팅 기준은 프로젝트 상황에 맞춰 정합니다. 세부 요건은 시장, 채널, 데이터 출처와 고객사 환경에 따라 달라집니다.
메시지, 채널, 캠페인 자료와 실행 범위를 기록합니다.
접근 권한, 수신 거부 목록, 보관 기간과 데이터 출처 기준을 프로젝트별로 정합니다.
성과와 병목 구간, 기여도 분석의 한계, 다음 실행 항목을 투명하게 공유합니다.
이 내용은 프로젝트 운영 원칙을 설명하며 모든 국가에 동일하게 적용되는 법률 해석이 아닙니다. 세부 요건은 프로젝트와 대상 국가별로 별도 확인합니다.
기술 파트너
회사 소개
시장 전략, 아웃바운드 세일즈, 퍼포먼스 마케팅, 콘텐츠, 웹 전환, 자동화와 데이터 분석을 하나의 성장 목표로 연결합니다. 정해진 서비스 패키지를 권하기보다 공략 시장과 세일즈 프로세스에 꼭 필요한 역량만 조합합니다.
다음 단계
공략하려는 시장, 이상적 고객 프로필, 현재 활용 중인 채널, 전환 지점과 영업 프로세스를 알려주세요. 30분 상담에서 현황을 진단하고 목표와 보유 데이터에 맞는 현실적인 첫 실행 범위를 제안합니다.